智囊里的管理学第162章 上智之三通简50 张永

张永：“办差别死扛”找“低成本方案”比“硬凑排场”更务实 张永担任芜湖县令时芜湖是交通要道往来的使者、宾客很多招待他们的食宿开销天天都忙不过来百姓因此被折腾得疲惫不堪。

恰逢章圣皇后的灵柩要南迁合葬沿途的城邑都得搭建装饰着丝绸的帐殿供奉的器物还要用纯金打造。

此外随行的宦官还索要丰厚的贿赂稍有不满就侮辱当地官员官员们没人敢反抗。

张永却另想办法：在临江的佛寺里把房屋的栋梁涂成白色用来代替华丽的帐殿；供奉的器物则用金箔装饰代替纯金打造。

这样一来节省了不计其数的费用而且他调度得法最终芜湖境内没出现宦官抱怨、闹事的情况圆满完成了接待任务。

不“跟风铺张”用“低成本替代”扛住压力既省钱又护百姓！ 别的地方要么按“高标准”花钱要么被宦官刁难张永却没跟着走极端——他没硬凑“丝绸帐殿、纯金器物”的排场而是用“白涂栋梁、金箔饰器”的巧劲既满足了仪式基本要求又没让百姓额外掏钱出力还顶住了宦官的索贿压力。

这种“不打肿脸充胖子、优先保民生”的办差思路比盲目讲排场、硬扛负担高明太多。

张永的智慧在于看透“仪式的核心是‘完成接待’不是‘必须铺张’”：不被“绮纨帐殿、冶金供器”的表面要求绑架结合现有资源（佛寺、金箔）搞替代既没违逆要求又省下了民力财力。

很多时候遇到高标准、高压力的任务别只想着“硬凑条件”多琢磨“有没有更省钱、更省力的替代办法”灵活应对才能既完成任务又不折腾他人。

【管理智慧】 一、张永的“低成本破局逻辑”：不被“虚排场”绑架抓“核心需求”找替代 张永不用真金、不搭丝织帐殿核心是算透了“这事的本质——宦官要的是‘面子’不是‘真金白银’；朝廷要的是‘仪式到位’不是‘铺张浪费’”。

灵柩经过的排场本质是“做给外人看的仪式感”只要看起来“够体面、没疏漏”就能过关；要是真按“纯金、绮纨”来不仅会把芜湖百姓逼到绝境还会让宦官觉得“这地方有钱可刮”索贿更没完没了。

而“刷白佛寺+箔金器物”既满足了“体面”的核心需求又把成本砍到最低还断了宦官“漫天索贿”的由头——这是“用最小代价办大事”的典范。

放到现代场景（政府迎检、企业办活动、社区搞仪式）这个逻辑就是“遇到‘要排场但预算有限/怕折腾人’的事别先想‘砸钱搞豪华配置’先找‘低成本替代方案’——只要满足‘核心需求’（比如体面、合规、仪式感）不用花冤枉钱也能把事办漂亮”。

当代案例1：县城迎“文化检查”不搞临时景观旧街道刷漆+灯笼搞定 某县城要迎接“省级文化县城”检查一开始有人提议“在高速路口建个新的文化雕塑再把主街道两边的商铺招牌全换成统一的豪华款”算下来得花上百万县里财政根本扛不住还得让商铺分摊费用商户们都怨声载道。

县文旅局局长学张永的思路改了方案：一是把主街道的旧墙壁刷成米白色再让志愿者在墙上画点本地文化主题的简笔画（比如本地非遗剪纸图案）花了不到5万；二是在街道两边挂红灯笼和“文化标语小旗子”不用换招牌只让商铺把自家招牌擦干净；三是把县里的旧文化馆重新整理摆上本地文物和手工艺品不用新建场馆。

检查时专家组说“街道整洁有文化味文化馆内容实在”顺利通过验收。

商户们没花钱百姓也没被折腾县财政还省了一大笔——要是硬搞“雕塑+新招牌”不仅会超支还会让商户反感反而可能影响检查结果。

当代案例2：企业办“客户答谢会”不租豪华酒店公司食堂改造显诚意 某科技公司年底要办“客户答谢会”行政部一开始想“租市中心的五星级酒店宴会厅预算20万”结果老板说“今年利润紧得省着花还得让客户觉得有诚意别搞虚的”。

行政主管学张永的“替代思路”把公司食堂改造成了会场：一是把食堂的桌椅重新摆成“圆桌式”桌布用深色的再摆上公司自己研发的小礼品（比如定制U盘、笔记本）看着很精致；二是让公司的厨师团队做“本地特色菜”比酒店的预制菜新鲜还加了客户家乡的菜品（提前问了客户籍贯）；三是在食堂墙上投影“公司和客户的合作瞬间照片”比酒店的LED屏更有温度。

答谢会结束后客户们说“比酒店有心意吃得也舒服”还有客户当场签了新订单。

整个活动只花了3万比原预算省了17万——要是硬租五星级酒店不仅花得多还会让客户觉得“公司铺张不务实”反而没了诚意。

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