智囊里的管理学第212章 明智之一知微06 管仲

管仲：别被“极端付出”感动“违背人情”的事要警惕 管仲生病了齐桓公去探望他问：“仲父你病得这么重还有什么要教导我的吗？” 管仲回答：“希望您能远离易牙、竖刁、常之巫和卫公子启方这四个人。

” 齐桓公不解：“易牙为了让我尝鲜把自己儿子煮了给我吃这样的人难道还值得怀疑吗？” 管仲说：“人之常情没有不爱自己孩子的。

他连亲生儿子都能狠心杀害对您又能有多少真心呢？” 齐桓公又问：“竖刁为了能留在我身边自己阉割了自己这样的人也值得怀疑吗？” 管仲答：“人之常情没有不爱自己身体的。

他连自己都能狠心伤害对您又能有多忠诚呢？” 齐桓公接着问：“常之巫能预知人的生死还能治好疑难杂症这样的人也值得怀疑吗？” 管仲说：“生死是命中注定的疑难杂症是上天安排的。

您不相信天命、守住治国根本反而依赖常之巫他迟早会借着这个身份胡作非为！”（边批：用谣言迷惑众人） 齐桓公最后问：“卫公子启方侍奉我十五年了他父亲去世都不敢回去奔丧这样的人也值得怀疑吗？” 管仲回答：“人之常情没有不爱自己父亲的。

他连父亲去世都能狠心不回去对您又能有多少情义呢？” 齐桓公说：“我知道了。

” 管仲死后齐桓公把这四个人全赶走了。

可没过多久齐桓公觉得饭菜不香了、宫里没人打理了、疑难杂症也犯了、朝堂也没了秩序。

过了三年齐桓公说：“仲父是不是太过分了！”于是又把这四个人全召了回来。

第二年齐桓公生病了。

常之巫从宫里出来散布谣言：“齐桓公将在某天去世。

”（边批：这就是管仲说的“胡作非为”） 易牙、竖刁和常之巫趁机一起作乱关上宫门、筑起高墙不让任何人进出。

齐桓公想喝水都没人给而卫公子启方早就带着四十个村邑的土地投降了卫国。

齐桓公听到叛乱的消息感慨地叹气流下眼泪说：“唉！圣人的眼光果然长远啊！” 冯梦龙点评：“反常行为”藏隐患别被“极端付出”骗了！ 以前吴起为了当上将军杀了自己的妻子鲁国人都诋毁他；乐羊攻打中山国时当着使者的面吃了自己儿子的肉魏文侯虽然奖赏了他的功劳却暗中怀疑他的用心。

要知道能做出违背人情常理之事的人他们的内心根本无法揣测藏着极大的风险。

明朝天顺年间都指挥马良很受皇帝宠信。

马良的妻子去世后皇帝经常慰问他。

可没过几天马良就不怎么上朝了皇帝问起原因身边人说他娶了新妻子。

皇帝生气地说：“这家伙连夫妻情分都这么淡薄又怎么会真心侍奉我呢？”于是杖打了马良还疏远了他。

宣德年间金吾卫指挥傅广自己阉割了自己请求到皇宫里任职。

皇帝说：“这人已经是三品官了还想干什么？靠伤害自己来谋求晋升把他交给司法部门治罪！”哎！这也是皇帝有圣人般的远见啊！ 管仲和历代明君的智慧在于看透“正常人都有情感底线极端付出背后往往藏着更大的欲望”。

易牙、竖刁这些人用“杀子、自宫”这种违背人情的事讨好君主看似忠诚实则是为了获取更大的权力；马良、傅广的行为也暴露了他们“重利益轻情义”的本性。

生活里遇到“为你做极端事”的人职场上碰到“用反常方式表忠心”的人别轻易感动。

记住：真正的真诚和忠诚不会突破“爱自己、爱亲人”的基本人情底线那些连底线都能放弃的人也随时可能为了利益背叛你。

【管理智慧】 一、管仲的“反人性预警”：突破“人之常情”的“忠心”全是陷阱 管仲不是针对这四个人而是看透了“人性的基本底线”——爱子女、爱自身、爱父母、信天命这是正常人的本能。

谁要是突破这些底线来“表忠心”本质不是“忠诚”是“为了利益不择手段”一旦有机会肯定会反噬。

1.易牙“烹子献食”：用“牺牲至亲”换信任本质是“没有底线的利己” 易牙的核心问题不是“会做饭”是“为了讨好上级能牺牲最亲的人”。

这种人在职场里很常见：为了让领导满意把下属的功劳全抢过来甚至牺牲下属的晋升机会；为了拿到项目把合作伙伴的核心信息卖了——表面是“为团队/公司着想”实则是“只要能上位谁都能牺牲”。

当代案例：职场“卷王”为抢项目卖队友信息最后反被开除 某广告公司的小李为了抢“大客户项目”主动跟总监说：“我能搞定让我牵头！” 团队熬夜做的方案他偷偷改了自己的名字；客户问起方案细节他为了显得自己专业把队友私下说的“客户预算有限”“竞品弱点”全告诉了客户还甩锅：“这些都是团队里人瞎猜的只有我认真做了调研。

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