智囊里的管理学第19章 上智之一见大18 屠枰石

屠枰石：严是真严但懂“留余地”才是高招 屠枰石在浙江当督学执行规矩特别严。

他到湖州巡查时一群爱挑事的小角色（保甲之类）就盯着找考生的茬想邀功。

有个考生晚上住在娼妓家天刚亮就被保甲带人抓了个现行直接押到督学官署门口没人敢给这考生松绑。

等官署开门保甲就押着考生进去了。

一进门保甲就扯着嗓子喊把考生的事全抖了出来。

屠枰石却假装没看见、没听见照样低头处理文件跟没事人一样。

保甲没办法只能跪着慢慢往前挪挪着挪着就跟被绑的考生拉开了一段距离。

这时候屠枰石偷偷给门口的差役使了个眼色还在差役胳膊上比划着说：“放这秀才走。

” 差役秒懂意思悄悄走过去把考生松绑偷偷带了出去保甲全程没察觉。

考生走后屠枰石抬头故意问：“那秀才在哪儿呢？”保甲一回头发现人没了当场吓懵了话都说不出来。

屠枰石立马下令打了保甲三十大板还让他戴枷示众；至于那个娼妓直接赶走了。

后来保甲慌慌张张跟人说：“我当时抓的怕不是个鬼吧！”考生们都特别鄙视保甲同时也感激屠先生悄悄给那个犯了错的考生留了面子。

（边批：这操作又有趣又解气！） 从这以后湖州那些爱挑事的风气一下子就没了。

而那个犯错的考生也因为这事彻底反省自己后来通过贡举当了教官。

冯梦龙点评：别拿“小错”把人一棍子打死 当年李西平带着成都的妓女同行被节度使张延赏追着把人要回去最后俩人成了死对头；赵清献在清城当县令时也曾带着妓女回家；胡铨从海上逃难回来还眷恋着妓女黎倩。

连有德行的人都难免被感情、欲望影响要是因为这点事就苛责考生那能保住前程的人就太少了。

宋朝的韩亿性格方正稳重一直做到尚书左丞。

每次看到地方上奏章揭发官吏小过错他就不高兴说：“现在天下太平圣明君主的心愿是连昆虫草木都想让它们有合适的归宿。

现在当官的大的想当公卿次一点的也想当侍从、地方长官怎么能因为一点小毛病、小过错就把人在太平盛世里彻底耽误了呢！”屠枰石先生的做法特别符合韩亿这个想法。

【管理智慧】 一、屠枰石的“操作逻辑”：不是纵容小错是“精准拆局”——护人才、刹刁风两不误 屠枰石没直接说“秀才没错”也没跟保甲硬刚反而用“装糊涂+暗操作”解决问题核心是算透了两件事：一是“秀才小错可改别毁了他前途”二是“保甲是恶意找茬必须治住才能止歪风”。

他的操作拆开来全是现代管理的“高阶思路”： 1.“装糊涂”避锋芒不让“恶意”得逞 保甲喊得越大声越想让所有人知道“我抓了犯事的秀才”好邀功。

屠枰石假装没听见就是不给他“公开处刑秀才”的机会——要是当场跟保甲掰扯“该不该抓”反而让小事闹大秀才的名声就毁了； 2.“暗放”给台阶留足改过空间 偷偷放秀才不是纵容他宿娼是不想让他因为“一次糊涂”被钉在“坏秀才”的标签上。

就像现在有人偶尔犯错领导不公开批评反而私下提醒给人留面子也留“改过自新”的动力； 3.“重罚保甲”立规矩刹住“抓小辫子”的歪风 打保甲、戴枷是做给所有人看：“别想着靠抓别人小错邀功这种恶意找茬的事我绝不纵容！”比单纯说“别抓小错”管用多了——抓一个典型其他人就不敢再乱来了。

二、“屠枰石式管理”：不揪小错护骨干惩治找茬的人团队更稳 屠枰石“严中带柔”的思路现在很多聪明的管理者都在学——不盯着员工的“小瑕疵”反而护着有潜力的人惩治“恶意打小报告”的人团队反而更有凝聚力。

三、评注的现代意义：别因“小瑕薄罪”毁了人才贤者都难免犯错 评注里冯梦龙说像李西平、赵清献这些贤者都难免被“红颜”影响；韩亿当尚书左丞时看到有人奏报官吏小过失就不高兴说“天下太平别因为一点小错就把人困在盛世里”——屠枰石刚好懂这个道理： 现在很多企业、学校总犯“抓小错”的毛病： 员工偶尔迟到（因为送生病的孩子）就扣全勤奖、写检讨忘了他上个月刚拿了业绩第一； 学生偶尔没交作业（因为家里有事）就罚站、请家长忘了他平时总帮同学打扫卫生； 新人偶尔说错话（因为紧张）就被贴上“不会说话”的标签忘了他主动承担了很多杂活。

就像评注说的“以此裁士士之能全者少矣”——要是总盯着小错能留下的人才就少了。

真正的管理不是“抓小错”是“看大节”：只要核心没问题（没违法、没违背底线）偶尔的小错给个提醒、留个改过机会比一棍子打死更有用。

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